Une autre façon de faire avec Nokia

Vendredi 12 février

Marc Rouanne, directeur de l’innovation et d’opérations du groupe Nokia est venu sur le site lannionnais, l’une des deux entités françaises de Nokia avec Villarceaux (Alcatel-Lucent a été racheté par le groupe le 14 janvier dernier). La stratégie qui est adoptée laisse annoncer de nouvelles méthodes pour les salariés : « Les équipes doivent s’inventer. On doit avoir sans cesse cette envie d’innover pour générer un espace créatif. Développer un nouveau produit n’est pas si important en tant que tel car il n’est pas pérenne. Ce qui est important, c’est que chaque site aboutisse à une identité à dix ans et devienne un foyer d’expertises pour le groupe», souligne Marc Rouanne qui a travaillé dix ans à Alcatel-Lucent, par le passé. Cette façon de faire s’accompagnerait de rotations de postes : « La capacité des salariés à apprendre reste forte tout au long de leur vie professionnelle. Nous constatons que les gens peuvent apporter une vraie valeur ajoutée dans des domaines où ils n’ont aucune compétence au départ. Nous avons 15 % de salariés qui changent de poste chaque année et si ça ne marche pas, ils peuvent toujours revenir à leur domaine initial. Ceci demande de la sérénité, nous y veillons. »

Pour l’heure, Lannion a pour mission d’analyser ses compétences, son potentiel, en lien avec l’écosystème (université, startups…), les investissements engagés, etc.,  tous destinés à forger cette identité pour peser dans le groupe, à l’échelle mondiale. Les points forts du site lannionnais portent sur la 5G, la cybersécurité et l’internet des choses.