Le projet de territoire "Cap 2040"

Qu'est qu'un projet de territoire ?

Le projet de territoire constitue une feuille de route construite de manière concertée avec les forces vives représentatives du territoire. Il trace une perspective commune et permet d’articuler l’action de Lannion-Trégor Communauté autour d’enjeux partagés et de projets structurants identifiés conjointement avec les communes et les acteurs du territoire.

C’est un document stratégique d'orientation des politiques communautaires construit autour des compétences de Lannion-Trégor Communauté.

Un projet de territoire "Cap 2040" organisé autour de 5 grands défis :

Le projet « Cap 2040 » est principalement fondé sur le diagnostic prospectif du SCOT du Trégor adopté le 4 février 2020. Il est structuré autour de cinq grands défis.

Deux défis transversaux

Défi : "Vivre la démocratie locale en Trégor"

Défi : "Préserver et valoriser l’environnement"

Trois défis thématiques

Défi : "Mobiliser nos potentiels pour une économie innovante, durable et créatrice d'emploi"

Défi : "Planifier l'aménagement de l'espace et des mobilités"

Défi : "Vivre solidaires"

Concilier deux échelles de temps

Ce Projet de territoire " Cap 2040 ", aligné sur l’horizon temporel du SCoT du Trégor, doit pouvoir concilier une vision à moyen et long terme tout en priorisant les engagements à court terme en fonction des réalités budgétaires et des contraintes éventuelles:

Un processus participatif

Les travaux d'élaboration de ce projet de territoire s'appuient sur différentes instances de dialogue et de concertation :

• Un comité exécutif réunissant le Président de Lannion-Trégor Communauté (LTC) ainsi que dix représentants du bureau exécutif de LTC et dix représentants du Conseil de développement

• Un comité stratégique composé des conseillers communautaires titulaires et de l'ensemble des maires du territoire, ainsi que dix représentants du conseil de développement, qui peut-être élargi aux conseillers titulaires suppléants, aux élus municipaux membres des commissions thématiques, aux directeurs et secrétaires généraux des mairies, ainsi qu'aux partenaires de LTC (dans le cadre d'assemblées plénières ou de consultation à distance du fait des contraintes sanitaires).

• Une consultation publique avec la population copilotée par LTC et son Conseil de développement.

Les grandes étapes et le calendrier des travaux 

Un cadre qui doit être complété par différents plans et outils opérationnels

Différents plans et outils opérationnels viendront compléter le Projet de territoire et permettront la mise en œuvre concrète des orientations et objectifs stratégiques définis :

• Le Pacte financier et fiscal qui fixe les modalités des relations financières entre LTC et ses communes membres
• Le Pacte de gouvernance qui précise les relations entre LTC et ses communes membres
• De nombreux outils de planification à élaborer ou à actualiser à l'instar du Plan Climat-Air-Energie Territorial, Plan de Mobilités, Plan Local d'Urbanisme Intercommunal valant Programme Local de l'Habitat. (Cf Répertoire synthétique des principaux plans et schémas stratégiques)
• Le Plan Pluriannuel d'Investissement (PPI)